La Banque mondiale, avec le soutien de la Korea World Bank Partnership Facility (KWPF) et du Korean Green Growth Trust Fund (KGGTF), et en partenariat avec Plug and Play Tech Center, lance le Africa-Korea Agtech Innovation Challenge pour identifier les technologies (DAT) intéressés à travailler au Kenya et en Ouganda. La Banque mondiale cherche à créer des ponts entre les innovateurs et à explorer la possibilité d’intégrer les DAT dans son travail.
Quinze finalistes seront sélectionnés à l’issue du processus de candidature en ligne, qui se terminera le 30 novembre 2022. Les finalistes présenteront leurs solutions lors du Sommet Afrique-Corée de l’innovation Agtech à Nairobi, au Kenya, en février 2023 . Le sommet de 3 jours présentera les finalistes aux principaux responsables gouvernementaux du Kenya, de l’Ouganda et de la Corée du Sud, aux parties prenantes de la Banque mondiale, aux accélérateurs de premier plan et aux sociétés de capital-risque (VC). Outre les opportunités de réseautage, le défi proposera également des opportunités d’apprentissage et des visites sur le terrain dans certains des sites d’innovation agricole du Kenya. Les solutions gagnantes auront également potentiellement l’opportunité de rejoindre la plateforme One Million Farmers au Kenya.
DOMAINES THÉMATIQUES
Le Groupe de la Banque mondiale définit les DAT comme des innovations numériques et non numériques qui permettent aux petits exploitants agricoles de dépasser leurs contraintes actuelles et d’améliorer leurs rendements, leurs revenus, leur état nutritionnel et leur résilience climatique. Ces technologies vont des applications mobiles aux identités numériques pour les agriculteurs, des applications solaires pour l’agriculture, des appareils agricoles portables et des aliments biofortifiés. Les DAT autonomisent les agriculteurs en (i) accélérant les résultats agroalimentaires de multiples fois (3-5x) et/ou en (ii) contournant les conventions de la chaîne de valeur pour obtenir les mêmes/meilleurs résultats — mais avec une agriculture plus efficace. résultat alimentaire.
Le challenge invite les DAT dont les solutions répondent à l’une des trois thématiques suivantes :
1. Améliorer la productivité et l’efficacité agricoles :
Pourquoi : Les rendements des cultures et la productivité du bétail en Afrique subsaharienne n’augmentent pas assez rapidement pour répondre à la demande alimentaire croissante. La croissance de la productivité a ralenti en raison de l’augmentation des événements climatiques, de la dépendance à l’agriculture pluviale, de la faible utilisation des services de conseil et de vulgarisation, du manque d’accès à de meilleurs intrants (semences, engrais, pesticides) et des faibles taux de mécanisation.
L’objectif : Augmenter la productivité et/ou la qualité des produits tout en optimisant les intrants.
Exemples : Services fournissant des informations sur la météo, les prix et les intrants, services de vulgarisation et de conseil, plateformes d’apprentissage, outils de gestion des ravageurs et des maladies, outils d’assistance médicale pour le bétail, services numériques qui augmentent l’accès des agriculteurs aux intrants et aux machines.
2. Améliorer l’accès au marché et fournir des liens en aval et en amont
Pourquoi : De nombreux petits exploitants d’Afrique subsaharienne vendent leurs produits à la communauté locale ou à des intermédiaires car ils manquent d’informations et de contacts avec des acheteurs alternatifs qui pourraient leur offrir de meilleurs prix et conditions. Les obstacles à l’accès au marché comprennent le manque d’informations sur la demande, les prix et les volumes de production, le manque de mécanismes pour certifier ou garantir la qualité des produits, le manque d’accès à des acheteurs de haute qualité et l’incapacité de livrer les produits à l’acheteur à temps en raison de défis logistiques et un manque d’installations de la chaîne du froid.
L’objectif : Améliorer l’accès au marché et l’intégration du marché pour les petits exploitants agricoles, notamment en fournissant des liens vers de meilleurs intrants et en reliant les agriculteurs à des acheteurs qui peuvent payer de meilleurs prix.
Exemples : plateformes mettant en relation les agriculteurs avec les acheteurs, services d’information sur les prix, solutions d’assurance qualité et de traçabilité, agrégation virtuelle et solutions logistiques.
3. Inclusion financière des agriculteurs
Pourquoi : L’accès aux produits de crédit et d’assurance peut constituer un filet de sécurité pour les agriculteurs, qui sont très vulnérables aux événements climatiques. Cependant, seulement 1 % de l’offre de crédit va aux agriculteurs. Les facteurs qui limitent l’accès financier comprennent le manque de données fiables pour étayer les décisions de prêt agricole, le manque de garanties pour garantir le financement, les coûts de transaction élevés pour fournir des services financiers aux zones rurales et le manque de données pour évaluer les risques et fournir des services financiers (par exemple, coûts du traitement traditionnel des réclamations pour l’agro-assurance). De plus, le coût élevé du crédit se traduit par un manque de demande de crédit de la part des agriculteurs.
Objectif : Améliorer l’accès au crédit, à l’assurance et à d’autres instruments financiers pour les petits exploitants agricoles.
Exemples : Services et solutions augmentant l’accès à l’assurance-récolte, générant une évaluation du crédit, des systèmes de porte-monnaie électronique et des services d’évaluation du crédit, des services de crédit numériques.
